Skip to main content

Meer over
De Realiteit van te weinig affiniteit met IT

Het gevolg van weinig affiniteit op managementniveau met IT is dat men nauwelijks meer regie heeft over haar eigen digitale agenda. Soms is men zelfs compleet afhankelijk geworden van enkele personen met alle kennis of een IT-dienstverlener (vendor lock-in) die al jaren voor het bedrijf werken.

Dat heeft ook te maken met digitale functies op management en strategisch/tactisch niveau zoals CIO, CTO, Informatiemanager of Applicatiemanager die vaak niet of niet full time aanwezig zijn, gezien de kostenpost en ook dat er niet altijd full time werk voor is. Alleen de operationele IT-thema’s, vaak kantoorautomatisering, worden georganiseerd inclusief wat operationeel applicatiebeheer waarbij vaak veel taken zijn belegd bij externe partijen.

Liaison | SVG lijn-stip-blauw
Liaison | Weinig affiniteit IT - img
Liaison | SVG stip-lijn-oranje

Impact transitie

Dit betekent ook dat nieuwe digitale thema’s, zoals bijvoorbeeld een ERP-implementatie of migratie naar de cloud (Microsoft 365), vaak leiden tot nieuwe en grote IT-projecten.
Deze investeringen in systemen leiden tot (grote) veranderingen van processen en raken direct werk en functie en skills van mensen. 

Daarnaast hebben deze wijzigingen ook vaak impact op de lange termijn. Het beheer van de verschillende systemen kost tijd en capaciteit en know how. Directe triggers die overhead van de organisatie en kostprijs van de producten en/of diensten sterk kunnen beïnvloeden.

Daarnaast kan automatisering van processen leiden tot het vervallen van taken en mogelijk minder FTE en dus besparingen opleveren.

Liaison | SVG lijn-stip-blauw

Bedrijfscontinuïteit

Daarmee raakt digitalisering het fundament van de organisatie en het verdienmodel en daarom de strategie en primaire proces van het bedrijf.

De combinatie van schaarste aan IT-personeel, betaalbaarheid en productiviteit van het eigen personeel en de nieuwe risico’s vragen daarom een doordacht digitaal transitieplan vanuit een meer overkoepelend bedrijfskundig perspectief.

Liaison | SVG lijn-stip-oranje

KLAAR OM UW DIGITALE ORGANISATIE
NAAR HET VOLGENDE NIVEAU TE TILLEN?