Skip to main content

Meer over Onze Visie

Liaison helpt MKB-bedrijven om grip en richting te krijgen.

Megatrends

Het adviesbureau PWC schreef zo’n tien jaar geleden al dat de wereld te maken heeft met 5 global megatrends:

« Climate change and resource scarity, shift in economic power,
demografic changes, rapid urbanisation, technology change »

Veel van deze ontwikkelingen en de gevolgen daarvan maken we inmiddels aan den lijve mee.

Over de “technology change” wordt het volgende geschreven:

“A wave of new technologies is emerging. Many of these technologies have already generated a great deal of discussion. Examples include the implementation of artificial intelligence, application of nanotechnology, utilisation of the possibilities involving big data and the roll-out of 3D printing”.

Liaison | SVG lijn-stip-blauw
Liaison | Visie img
Liaison | SVG stip-lijn-oranje

Een snel veranderende digitale omgeving

Dat organisaties en bedrijven in een continue veranderende omgeving staan is geen nieuws. Dat er nieuwe technologische ontwikkelingen zijn is ook geen nieuws.

Wat wel opmerkelijk is, is de snelheid waarmee de digitale ontwikkelingen en vernieuwingen gaan en geadopteerd worden.

Inmiddels zitten we midden in deze disruptie waarvan sommige zeggen dat we maar aan het begin staan, gezien de opkomst van quantum-technology.

Liaison | SVG lijn-stip-blauw

Veranderende wet- en regelgeving

Door de technologische en klimaatveranderingen ontstaan ook nieuwe wetgeving m.b.t. bescherming persoonsgegevens (AVG/GPDR), bescherming kritieke digitale infrastructuur (NIS2)

tegen cyberdreiging en duurzaamheid (ESG-rapportage).

Veel van deze wetgeving raken direct of indirect bedrijven. Soms eerst alleen grotere beursgenoteerde bedrijven. Deze verleggen de eisen en risico’s door naar hun onderaannemers en leveranciers. Vaak zijn aanvullende systemen en rapportages nodig om te voldoen aan de nieuwe eisen.

Liaison | SVG lijn-stip-oranje

KLAAR OM UW DIGITALE ORGANISATIE
NAAR HET VOLGENDE NIVEAU TE TILLEN?

Neem contact op

Groeiende organisaties

Niet alleen de omgeving verandert snel. Ook organisatie groeien en ontwikkelen zich door. Gedurende deze ontwikkeling is het van belang evenwichtig en niet te

eenzijdig te ontwikkelen en de digitale systemen mee te ontwikkelen en telkens te “tunen”.

Liaison | SVG lijn-stip-blauw

Impact op
(digitale) organisatie

De combinatie van een organisatie die ontwikkelt en groeit en verandert, de snel veranderende omgeving, schaarste aan goed personeel, nieuwe technologieën en de veranderende

wet- en regelgeving hebben impact op organisaties en leiden tot nieuwe behoefte en vraagstukken op het gebied van strategie, digitale wendbaarheid en sturen op data en risico’s.

Liaison | SVG stip-lijn-oranje

Digitale realiteit

De werkelijkheid bij veel ondernemingen is vaak weerbarstig en suboptimaal terwijl het bedrijf en de omgeving veranderen. De primaire focus binnen veel bedrijven is vooral gericht op groei en productontwikkeling en is de financiële sturing vooral gericht op het laag houden van de overheadkosten waaronder IT.

De aandacht voor IT en de ontwikkeling van de zogenaamde bestuurlijke informatisering,

en de daarmee verband houdende IT-organisatie, is/was vaak nog secundair of hooguit financieel getuned. Het komt regelmatig voor dat digitale thema’s te lang zijn uitgesteld en bezuinigd is op de volwassenheid van de IT -organisatie eenvoudig weg omdat er op managementniveau geen affiniteit mee is.